Les structures de l’économie sociale et solidaire (ESS) se singularisent par leurs principes, leurs statuts juridiques et leur fonctionnement. Elles sont organisées sous forme de coopératives, mutuelles, associations, ou fondations. Leur fonctionnement interne et leurs activités sont fondés sur un principe de solidarité et d’utilité sociale. Elles adoptent des modes de gestion démocratiques et participatifs. Elles encadrent strictement l’utilisation des bénéfices qu’elles réalisent : le profit individuel est proscrit et les résultats sont réinvestis. Leurs ressources financières sont souvent en partie publiques.
Ces spécificités engendrent des besoins (relation salariés-bénévoles, modèle socio-économique, projet de structure) et des approches d’accompagnement spécifiques.
L’agence intervient sous forme de conseil, de formation ou de délégation complète ou partielle de missions (direction, conduite de projet, communication, étude d’opportunité, levée de fonds…). Elle mène des actions liées à la direction de structure et à l’ingénierie de projet :
PILOTAGE
- Définition du projet politique
- Projection à moyen terme
- Réflexions liées au fonctionnement associatif ou coopératif (révision des statuts, renouvellement des administrateurs)
- Déclinaison des orientations en actions et programmes
- Prise de décision et dynamique collective
- Rapprochement et fusion entre associations
- Construction et portage de position politique
- Communication interne et externe
FINANCE
- Construction d’une stratégie financière
- Analyse de la situation financière
- Recherche d’un modèle socio-économique
- Montage de budget prévisionnel (structure et projets)
- Gestion du budget et de la trésorerie
- Mise en place d’outils de suivi budgétaires
- Levée de fonds (publics, privés)
- Rédaction de demandes de subvention
- Bilan financier de projets
- Supervision de clôture et de certification des comptes
- Gestion et suivi des conventions
RESSOURCES HUMAINES
- Recrutement
- Gestion prévisionnelle des emplois et compétences (GPEC)
- Mise en place des entretiens professionnels
- Diagnostic et accompagnement RH
- Analyse du fonctionnement d’équipe
- Organisation et fonctionnement interne
- Rédaction des fiches de postes
- Communication interne
- Formation et encadrement de salariés
- Veille à l’application de la convention collective et du code du travail
- Formations (montage et interventions)
- Formation à la fonction d’employeurs
ANIMATION, COORDINATION ET CONDUITE
- Coordination de réseaux,
- Montage, conduite, évaluation de projets (capitalisation, recherche-action…),
- Organisation de manifestations (séminaires, débats, conférences, salons…),
- Animation de réunion,
- Intervention hors-les-murs.