J’interviens sous forme de conseil ou de délégation complète ou partielle de missions. Depuis 2017, j’accompagne des associations et coopératives, notamment grâce au dispositif DLA. Je mène des actions liées à la direction de structure et à l’ingénierie de projet :
- définition et la formalisation du projet politique
- projection à moyen terme
- réflexions liées au fonctionnement associatif (révision des statuts, renouvellement des administrateurs)
- déclinaison des orientations en actions et programmes
- rapprochement et la fusion entre associations
- organisation et fonctionnement interne
- communication interne et externe
Exemple de missions conduites
Émergence
-Accompagnement au développement d’une jeune association : construction d’un plan d’action, outillage (document types, listing, procédures…), lancement d’une politique d’adhésion et mise en place un plan de communication.
-État des lieux du fonctionnement de deux fédérations d’associations de solidarité internationale en vue de les aider à se professionnaliser : diagnostic du fonctionnement, de l’organisation et de la gestion de l’association, diagnostic de la stratégie de tête de réseau puis organisation et animation d’un séminaire pour revisiter les objectifs statutaires et construire le plan d’actions et sa mise en opérationnalité
Construction du projet associatif
-Accompagnement d’une association de solidarité internationale dont l’action était à la fois locale et internationale et dont le développement avait été rapide : définition du projet associatif, révision des statuts et construction de la stratégie de mise en œuvre.
-Élaboration du projet associatif 2020-2024 d’une association d’éducation à l’environnement
Stratégie de développement et relations partenariales
-Accompagnement d’une association gestionnaire d’un espace culturel et patrimonial multi-acteur situé en zone rural dans l’actualisation voire la redéfinition de ses axes associatifs en collaboration avec ses partenaires et ainsi contribuer à l’élaboration de sa stratégie de consolidation et de développement.
-Projection post projet d’un réseau national de centre de sciences
-Définition du cap, de la stratégie et du plan d’actions d’une association de développement internationale
Fusion d’associations
-Etude de l’opportunité de fusionner deux associations puis initiation du processus de fusion : animation des réflexions du comité politique, diagnostic, sensibilisation des administrateurs aux différentes étapes et aspects de la fusion, déploiement de la communication interne comme externe, recherche de prestataires pour l’accompagnement juridique et financier de la fusion.
-Plan de développement d’une association régionale résultant de la fusion entre deux associations suite à la fusion de deux régions
Mais aussi accompagnement sur le renforcement du bénévolat, le renouvellement des administrateurs, la révision de statuts…
A suivre : Ressources humaines – Finance – Coordination – Développement agricole et rural– Culture scientifique